Farklılaşarak Rekabetten Ayrışmak İsteyenler İçin
ADIM ADIM ÜRÜN ve İŞ MODELİ İNOVASYONU
Eğitimin İçeriği
İş Dünyasının Yeni Ezberleri
İşletmelerin Ortak Amacı "Kızıl Elma Neresi?"
İş Dünyasının Acı Gerçekleri ve Değişen Rekabet Edebilirlik Koşullar
Şirketler İçin Yeni Değer Üretme Zinciri
İnovasyon Kavramı
İnovasyon Nedir? İnovasyon Ne Değildir?
Örneklerle İnovasyon Türleri
İnovasyon Döngüsünü ve Bileşenlerini Anlamak
İnovasyon İçin Zihinsel Hazırlık
Konfor Alanlarından Beyaz Alanlara Geçiş Cesareti
Sürüden Ayrılan Kuzu Olma Cesareti
İnovasyon Sürecinin Önündeki Engelleri Aşmak;
Şirket ve Sektör Dogmaları
Şirket ve Sektör Tabuları
İnovasyon Yolculuğuna Çıkmanın Koşulu Müşteri Odaklılık
Adım Adım İnovasyon Süreci
Müşteri Profilleri Tanımlama ve Müşteri Seçme
Müşteri Beklenti ve İhtiyaçlarını Anlama
Karşılanmamış Beklentiler ve İhtiyaçları Bulma
İnovasyon Fikrini Bulma
İnovasyonun Gelir ve Kâr Modelini Tanımlama
İnovasyon Fikir için Gerekli Kaynakları, Yetkinlikleri Süreçleri Tespit Etme
İnovasyon Fikir için Satın Al veya Kendin Yap Kararları
İnovasyonu Satabilmek
Eğitimin Süresi
2 Günde Toplam 16 Saat
Eğitiminin Amacı
Bugün her ölçek ve sektörde birçok şirket ürün ve hizmetlerin aynılaştığı, rakiplerin ise çoğaldığı ve çeşitlendiği pazarlarda; işlerini geleceğe taşımak için çabalıyor. Rekabet savaşlarının artık fiyat ve vade silahlarına indirgendiği sektörlerde azalan kârlılıklarla iş yapan özellikle küçük ve orta ölçekli birçok şirket, bir sonraki yılın büyüme stratejileri için yatırım bütçeleri hazırlamayı çoktan unuttu. Artık patronların kafasında ve yönetim toplantılarının gündeminde "gelecek yıl var olabilmek için neler yapmalıyız" sorusu var.
Acaba ürün ve hizmetlerin aynılaştığı bir pazarda rekabetten ayrışmak ve karlılık ve sürdürülebilirliği sağlayabilmek mümkün olabilir mi? Evet olabilir...
İnovasyon kavramının ARGE ve ÜRGE kavramlarından ibaret olmadığının farkında olan ve inovasyon süreçlerini işletebilen dünyadan ve ülkemizden birçok şirket, kendilerini rakiplerinden ayrıştıran yepyeni ürün, hizmet veya iş modeline ulaşarak pazar başarılarını arttırmaya devam ettiler.
Bu eğitimin amacı katılımcılara ürün ve iş modelinde rekabet edici üstünlük arayışına girildiğinde İnovasyon sürecinin nasıl işletilebileceği ile ilgili bilgi ve becerileri kazandırmaktır.
NOT: Eğitimde Ürün ve İş Modeli İnovasyonu başlığı ele alınacak olup, Pazarlama ve Süreç İnovasyonu konuları bu eğitimin konusu değildir.
Kimler Katılmalı
Eğitime; mal ve hizmet üreten sektörlerde şirketlerinin ürün ve satış stratejileri ile ilgili karar alma veya katkıda bulunma görevleri olan yönetici ve çalışanlar ile konuya ilgi duyanlar katılabilirler.